CẦN BAO NHIÊU TIỀN ĐỂ KHỞI NGHIỆP? 2022

  Trước khi vội vàng mở cửa hàng, bạn cần bao nhiêu tiền để khởi nghiệp?. Tùy thuộc vào mô hình mà bạn muốn khởi nghiệp mức vốn bạn bỏ ra có thể từ 5-200 triệu

1. Chi phí thiết lập doanh nghiệp khởi nghiệp

            Điều quan trọng cần lưu ý là các mô hình khởi nghiệp như thế này không thể được tính trên chi phí cố định. Chi phí thiết lập thực tế của bạn sẽ khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố. Trước khi cam kết với một hợp đồng thuê đắt đỏ hoặc ký bất kỳ đơn đặt hàng nào, hãy đảm bảo sử dụng công cụ tính điểm hòa vốn của Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ để xem bạn cần tạo ra bao nhiêu doanh thu bao nhiêu để điều chỉnh chi phí thiết lập của mình.

10 ý tưởng khởi nghiệp thành công

2. Các yếu tố ảnh hưởng tới chi phí thiết lập khởi nghiệp

1.1. Thuê: Địa điểm kinh doanh khởi nghiệp của bạn là vô cùng quan trọng. Bạn không chỉ cần quan tâm đến nơi bạn bắt đầu khởi nghiệp mà còn phải đảm bảo không gian phù hợp với nhu cầu của bạn. Bạn có thể phải trả một số tiền cao hơn khi nơi đó đáp ứng đầy đủ các nhu cầu mà bạn mong muốn, hơn là thuê một không gian trong các khu trung tâm thương mại. Mặc dù bạn không nên bỏ qua các khía cạnh quan trọng, nhưng bạn có thể cần phải loại bỏ một số yếu tố có thể làm tăng giá thuê. Ví dụ: chọn một vị trí có bãi đậu xe chung thường có thể rẻ hơn chọn một tòa nhà có bãi đậu xe riêng.

-Tùy thuộc vào ngành bạn muốn khởi nghiệp, làm việc tại nhà có thể đã trở nên phổ biến đến mức, bạn có thể bỏ tiền thuê văn phòng để tiết kiệm tiền, điều này sẽ làm mất một khoản chi phí kinh doanh lớn trong dài hạn. Tuy nhiên, điều này cũng sẽ làm cho việc điều hành doanh nghiệp trở thành một trải nghiệm rất khác nên cần phải cân nhắc kỹ lưỡng. Nên bỏ bao nhiêu tiền cho bất động sản?

-Con số này sẽ được tìm thấy trong tỷ lệ tiền thuế trên doanh thu của bạn . Để tìm con số này, hãy chia tiền thuê / doanh thu. Một doanh nghiệp lành mạnh sẽ nhận được kết quả từ 0,02 đến 0,2 (hoặc 2% và 20%).

-Đối với các doanh nghiệp bán lẻ, bạn muốn tỷ lệ phần trăm này gần bằng 5%. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ như kế toán, tỷ lệ này có thể cao hơn khoảng 15%.

1.2. Hàng tồn kho và nguyên liệu thô:

-Bạn có dự định bán được hàng không? Nếu vậy, bạn sẽ cần phải kiểm soát được hàng tồn kho của mình.

-Nếu bạn là một nhà hàng hoặc cơ sở kinh doanh khách sạn khác, bạn cũng sẽ cần mua hàng tồn kho để tạo các món trong thực đơn của mình cũng như dự trữ trong quầy bar. 

-Tùy thuộc vào quy mô khởi nghiệp của bạn mà việc mua những mặt hàng này sẽ có chi phí khác nhau. Đối với các cửa hàng sang trọng, bán thời trang cao cấp hoặc các cửa hàng chuyên cung cấp thiết bị đắt tiền, chi phí cho mỗi mặt hàng của bạn sẽ đặc biệt cao. Chỉ cần trang bị cho cửa hàng của mình, bạn có thể nhanh chóng chi hàng trăm triệu. 

-Trong mọi trường hợp, bạn sẽ cần phải kiểm tra các con số một cách cẩn thận để quyết định lượng hàng tồn cần mua. Một số yếu tố cần xem xét bao gồm:

1. Nhu cầu: Phân tích thị trường của bạn để xác định khối lượng bán hàng dự kiến ​​của bạn sẽ là bao nhiêu. 
2. Không gian lưu trữ: Mặc dù bạn muốn kê các kệ hàng của mình để cửa hàng của bạn trông không bị trống, nhưng việc có quá nhiều hàng tồn kho có thể khiến bạn tốn thêm chi phí. Tương tự như vậy, việc để các đồ dễ hỏng trong kho có thể làm tăng chi phí của bạn. 
3. Vốn lưu động: Đừng đầu tư tất cả tiền mặt của bạn vào hàng tồn kho. Đảm bảo có thêm tiền cho những khoản chi tiêu bất ngờ khác chắc chắn sẽ phát sinh.
4. Tỷ suất lợi nhuận: Nếu bạn có tỷ suất lợi nhuận cao, bạn có thể thoát khỏi việc bán ít mặt hàng hơn. Nếu bạn có tỷ suất lợi nhuận thấp , bạn sẽ cần phải bán nhiều mặt hàng để duy trì lợi nhuận. 

1.3.Thiết bị và vật tư:

-Khi tính toán chi phí để khởi nghiệp, nhiều người bỏ qua yếu tố về các công cụ có thể cần thiết để hoạt động trơn tru. Đối với các cửa hàng nhỏ, những mặt hàng này có thể khá rẻ. Đối với các nhà hàng lớn, thiết bị này có thể chiếm một phần đáng kể trong chi phí khởi nghiệp của bạn. 

-Các doanh nghiệp bán lẻ có thể cần:

1. Màn hình và bảng hiệu 
2. Những cái kệ
3. Túi mua sắm và bao bì
4. Hệ thống điểm bán lẻ
5. Đồng phục

-Các doanh nghiệp khách sạn có thể cần:

1. Bàn ghế
2. Dụng cụ nhà bếp
3. Bộ đồ ăn và khăn ăn
4. Hệ thống điểm bán hàng phục vụ khách
5. Đồng phục
6. Trang trí và ánh sáng

1.4. Hành chính:

-Cho dù bạn làm việc tại nhà hay có một cửa hàng khổng lồ, doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn sẽ cần phải tuân thủ luật pháp địa phương và xử lý nhiều vấn đề phía sau. Cho dù bạn tự xử lý các hạng mục quản trị này hay thuê ai đó hỗ trợ, chúng sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn. 

-Đảm bảo tính đến các mục sau trong kế hoạch kinh doanh của bạn khi tính toán chi phí khởi động:

1. Cấp phép và giấy phép
2. Chi phí bảo hiểm kinh doanh
3. Lương bổng
4. Thuế
5. Tiện ích
6. Dịch vụ pháp lý
7. Văn phòng phẩm
8. Phần mềm

1.5. Quảng cáo

1. Nền kinh tế toàn cầu không ngừng phát triển, kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gia tăng. Cho dù sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có tốt đến đâu, bạn cũng cần phải tiếp thị chúng để ngăn chặn việc người khác lấy đi khách hàng của bạn. Việc tính toán số tiền để bắt đầu khởi nghiệp mà không có chi phí bán hàng và tiếp thị không có ích gì vì khoản đầu tư đòi hỏi lợi nhuận sau khi doanh nghiệp được thành lập.
2. Chi phí quảng cáo có thể rất khác nhau tùy thuộc vào mô hình khởi nghiệp của bạn. Ví dụ, một trạm xăng có thể không cần phải làm gì nhiều hơn là thiết lập các màn hình hiển thị. Mặt khác, một nhà hàng nằm trong trung tâm mua sắm có thể cần biển quảng cáo, quảng cáo Google , bài đăng trên mạng xã hội, v.v. 
3. Mặc dù tiếp thị phải trả giá, nhưng nó không phải được coi là mất mát. Với cách tiếp cận phù hợp, bạn có thể tạo ra lợi ích tích cực trên chi tiêu quảng cáo giúp doanh nghiệp của bạn phát triển.