Sau đây là một số những rủi ro khi khởi nghiệp năm 2022 sẽ gặp phải trong quá trình kinh doanh. Hy vọng những thông tin bổ ích này có thể giúp cho bạn tránh né được những vấn đề lớn.
1. NHỮNG RỦI RO KHI KHỞI NGHIỆP
Bản chất, hầu hết các nhà khởi nghiệp đều là những người chấp nhận rủi ro hoặc ít nhất là những người có tầm nhìn xa được tính toán với một kế hoạch hành động rõ ràng, để tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới nhằm lấp đầy khoảng trống trong ngành. Trên phương diện cá nhân, nhiều nhà khởi nghiệp chấp nhận rủi ro lớn khi rời bỏ công việc ổn định để ném nỗ lực của họ (và đôi khi là tiền của họ) vào việc thành lập một doanh nghiệp.

Đối với các doanh nhân, thu nhập hàng tháng không đảm bảo, không đảm bảo thành công, và dành thời gian cho gia đình và bạn bè có thể là một thách thức trong những ngày đầu thành lập công ty. Dưới đây là một số rủi ro phổ biến nhất mà mọi doanh nhân và nhà đầu tư nên đánh giá và giảm thiểu trước khi bắt đầu KHỞI NGHIỆP.
1.1 Rủi ro tài chính khi khởi nghiệp
Một nhà khởi nghiệp sẽ cần tiền để thành lập doanh nghiệp dưới dạng các khoản vay từ các nhà đầu tư, tiền tiết kiệm của chính họ hoặc tiền từ gia đình. Người khởi nghiệp sẽ phải đưa “skin vào trò chơi” của chính họ. Bất kỳ doanh nghiệp mới nào cũng nên có một kế hoạch tài chính trong kế hoạch khởi nghiệp tổng thể cho thấy dự báo thu nhập, lượng tiền mặt cần thiết để hòa vốn và lợi nhuận kỳ vọng cho các nhà đầu tư trong khung thời gian năm năm đầu tiên.
Nếu không lập kế hoạch chính xác có thể có nghĩa là doanh nhân có nguy cơ phá sản, và các nhà đầu tư không nhận được gì. Các nhà khởi nghiệp phải đối mặt với nhiều rủi ro khi họ khởi động một dự án kinh doanh, và họ nên thực hiện các biện pháp để đảm bảo chống lại những rủi ro có khả năng ảnh hưởng đến họ nhất.
1.2 Rủi ro chiến lược trong khởi nghiệp
Một kế hoạch khởi nghiệp ấn tượng sẽ hấp dẫn các nhà đầu tư. Tuy nhiên, chúng ta đang sống trong một thế giới năng động và có nhịp độ nhanh, nơi các chiến lược có thể trở nên lỗi thời nhanh chóng. Những thay đổi trên thị trường hoặc môi trường kinh doanh có thể có nghĩa là một chiến lược đã chọn sẽ sai và một công ty có thể gặp khó khăn để đạt được các điểm chuẩn và chỉ số hiệu suất chính (KPI).

1.3 Rủi ro công nghệ
Các công nghệ mới liên tục xuất hiện, đặc biệt là trong thời đại của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Một số thay đổi này được mô tả là “thay đổi mô hình” hoặc công nghệ “đột phá”. Để cạnh tranh, một người khởi nghiệp mới có thể phải đầu tư rất nhiều vào các hệ thống và quy trình mới, điều này có thể ảnh hưởng mạnh đến lợi nhuận.
1.4 Rủi ro thị trường khi khởi nghiệp
Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến thị trường cho một sản phẩm hoặc dịch vụ. Sự thăng trầm của nền kinh tế và các xu hướng thị trường mới tạo ra rủi ro cho các nhà khởi nghiệp và một sản phẩm nhất định có thể phổ biến trong một năm nhưng không phải nhiều năm sau. Ví dụ, nếu nền kinh tế suy thoái, mọi người ít có xu hướng mua các sản phẩm xa xỉ hoặc những thứ không cần thiết. Nếu một đối thủ cạnh tranh tung ra một sản phẩm tương tự với giá thấp hơn, đối thủ cạnh tranh có thể đánh cắp thị phần. Các nhà khởi nghiệp nên thực hiện phân tích thị trường để đánh giá các yếu tố thị trường, nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ và hành vi của khách hàng.
1.5 Rủi ro cạnh tranh
Một nhà khởi nghiệp nên luôn nhận thức được các đối thủ cạnh tranh của mình. Nếu không có đối thủ cạnh tranh nào, điều này có thể cho thấy rằng không có nhu cầu đối với một sản phẩm. Nếu có một vài đối thủ cạnh tranh lớn hơn, thị trường có thể bão hòa, hoặc công ty có thể gặp khó khăn trong việc cạnh tranh. Ngoài ra, các doanh nhân có ý tưởng và sáng tạo mới nên bảo vệ tài sản trí tuệ bằng cách tìm kiếm bằng sáng chế để bảo vệ mình khỏi các đối thủ cạnh tranh.
1.6 Rủi ro danh tiếng

Danh tiếng của một doanh nghiệp là tất cả, và điều này có thể đặc biệt xảy ra khi một doanh nghiệp mới được thành lập và khách hàng đã có những kỳ vọng từ trước. Nếu một công ty mới làm thất vọng người tiêu dùng trong giai đoạn đầu, nó có thể không bao giờ có lại được sức hút. Phương tiện truyền thông xã hội đóng một vai trò rất lớn trong danh tiếng doanh nghiệp và tiếp thị truyền miệng. Một tweet hoặc bài đăng tiêu cực từ một khách hàng bất mãn có thể dẫn đến tổn thất lớn về doanh thu. Rủi ro danh tiếng có thể được quản lý bằng một chiến lược truyền đạt thông tin sản phẩm và xây dựng mối quan hệ với người tiêu dùng và các bên liên quan khác.
1.7 Rủi ro về Môi trường, Chính trị và Kinh tế
Một số điều không thể kiểm soát bởi một kế hoạch khởi nghiệp hoặc bảo hiểm phù hợp . Động đất, lốc xoáy, chiến tranh và suy thoái đều là những rủi ro mà các công ty và doanh nhân mới, có thể phải đối mặt. Có thể có một thị trường mạnh mẽ cho một sản phẩm ở một quốc gia kém phát triển, nhưng những quốc gia này có thể không ổn định và không an toàn, hoặc hậu cần, thuế suất hoặc thuế quan có thể gây khó khăn cho thương mại tùy thuộc vào môi trường chính trị tại bất kỳ thời điểm nào.
Ngoài ra, một số lĩnh vực khởi nghiệp có tỷ lệ thất bại cao trong lịch sử và các doanh nhân trong các lĩnh vực này có thể gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhà đầu tư. Các lĩnh vực này bao gồm dịch vụ ăn uống, bán lẻ và tư vấn.
2. Điểm mấu chốt
Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ phát hiện ra rằng trong số các doanh nghiệp nhỏ được bắt đầu vào năm 2018, 81,3% đã làm được năm thứ hai (2019) và 65,4% đã làm được năm thứ ba (năm 2020). Các nhà khởi nghiệp sẽ mắc một số sai lầm, sai lầm này có thể trả giá rất đắt. Tuy nhiên, nếu có kế hoạch, nguồn vốn và sự linh hoạt phù hợp, doanh nghiệp có cơ hội thành công cao hơn.

3. BÀI HỌC RÚT RA CHÍNH
- Các nhà khởi nghiệp phải đối mặt với nhiều rủi ro như phá sản, rủi ro tài chính, rủi ro cạnh tranh, rủi ro môi trường, rủi ro danh tiếng và rủi ro chính trị và kinh tế.
- Các nhà khởi nghiệp phải lập kế hoạch khôn ngoan về mặt ngân sách và cho các nhà đầu tư thấy rằng họ đang cân nhắc rủi ro bằng cách tạo ra một kế hoạch kinh doanh thực tế.
- Các nhà khởi nghiệp cũng nên coi những thay đổi công nghệ là một yếu tố rủi ro.
- Nhu cầu thị trường là không thể đoán trước vì xu hướng tiêu dùng có thể thay đổi nhanh chóng, tạo ra nhiều vấn đề cho các nhà kinh doanh.

